RESOLUCIÓN OPTIMA 1024 X 768

MANIFIESTO-PROPUESTA DE LA SECCIÓN SINDICAL DE U.G.T. A LA C.S.S. PARA DEBATIR Y TRASLADAR DESDE LA PARTE SOCIAL A LA DIRECCIÓN DE VW. NAVARRA, Y AL DIRECTOR DE PERSONAL DEL GRUPO VW. DR. JOSEPH FIDELIS SENN.

La Sección Sindical de U.G.T. de Volkswagen Navarra, en base a los compromisos adquiridos unitariamente con todas las Fuerzas Sindicales y con el objeto de desbloquear y avanzar en la negociación del V Convenio Colectivo, creemos necesario trasmitir a la Dirección los puntos que fundamentan las reivindicaciones de la Representación Social para este proceso negociador, realizando la propuesta siguiente

1 La Dirección en las próximas reuniones de la Mesa negociadora, deberá dar respuesta a todos y cada uno de los temas planteados por todas las Fuerzas Sindicales como propuesta para la negociación del Convenio, sobre los cuales se tendrán que buscar puntos de encuentro.

2 Desde U.G.T. sobre el planteamiento de flexibilidad realizado por la Dirección para la negociación del Convenio, nos parece desproporcionado, va mucho más allá de lo establecido en los Acuerdos de diciembre de 2002, dichos acuerdos garantizaron inversiones necesarias para el futuro ( 2ª fase taller de Pintura), evitaron despidos etc, por lo cual desde esta Sección Sindical de U.G.T. entiende que de ser necesario adaptar otra flexibilidad sobre la existente en nuestro Convenio Colectivo, debe servir para mejorar las condiciones salariales, dando una mayor garantía y estabilidad económica para todos los trabajadores, así como conseguir una mejor regularización de nuestra jornada y nuestras condiciones de trabajo en general, con el compromiso de inversiones posibilitando una mayor garantía para el empleo y el futuro de nuestro Centro.

3 Se deberá buscar el equilibrio necesario para socializar la actividad laboral, consiguiendo un clima laboral óptimo, es la mejor forma de obtener rentabilidad como Centro, con el consiguiente beneficio para la plantilla.

4 La Dirección nos deberá garantizar y concretar la fecha de comienzo de fabricación en nuestro Centro, del sustituto del actual POLO A04-GP. "El nuevo VOLKSWAGEN 250”, su volumen productivo previsto, realizando una mayor apuesta para incrementar el porcentaje de producciones para Volkswagen Navarra respecto al modelo POLO, convirtiendo realmente a nuestro Centro en la fábrica líder del POLO.

5 También queremos que se contemplen otras posibilidades en cuanto a nuevos productos para Landaben con las inversiones necesarias, estableciendo el PLAN INDUSTRIAL de futuro para Volkswagen Navarra.

6 Queremos conocer la previsión de producciones más real posible para el resto del año 2005, así como la de los sucesivos años hasta el fin del modelo A04 (2, 3 años …. ), de esta forma junto con el contenido y desarrollo de la negociación donde se contemplen el resto de reivindicaciones, podremos determinar la vigencia del V Convenio Colectivo.

7 Por otra parte nos deberá informar con la mayor exactitud y claridad posible, cual va a ser la plantilla necesaria para los próximos años, y en función de lo anteriormente citado, realizar acuerdos de prejubilaciones con los mismos criterios de los anteriores y contemplando la posibilidad de adelantar la edad de prejubilación, para ajustar la plantilla hoy existente a las necesidades productivas, de esta forma poder llegar a trabajar la totalidad de nuestra jornada individual, posibilitando nuevas contrataciones para el futuro y así regenerar nuestra plantilla.

8 Con todo esto, podremos situar nuestra jornada laboral y ver cuáles son las necesidades reales y qué flexibilidad es necesaria para el futuro más inmediato o a largo plazo, para evitar las posibles repercusiones coyunturales y estructurales del futuro, convirtiendo la flexibilidad en herramienta de solución tanto para el Centro como para el conjunto de los trabajadores.

9 Es necesario realizar un análisis sobre la situación de cada taller, cada línea, grupo de trabajo, cada departamento, oficina etc., estableciendo criterios pactados por la Representación Social con la Dirección de la Empresa, para un nuevo reordenamiento de la actividad laboral, estableciendo el funcionamiento por el cual nos regiremos cara el futuro, con unos criterios válidos tanto para la Dirección como para los trabajadores, de obligado cumplimiento para ambas partes y que se deberá situar en nuestro Convenio.

10 Delimitar las funciones productivas de nuestra plantilla y de las Empresas subcontratadas, auxiliares y proveedoras que desarrollen su actividad dentro de Volkswagen Navarra.

3/05/05